贵州茅台:一个有温度的企业

日期:2020-02-04编辑作者:酒业资讯

  “员工食堂餐费定额提高50%,由现在的10元每人每天调整为15元每人每天。”这是12月11日召开的集团公司总经理办公会上传出的消息。继调整员工上下班作息时间后,公司又一项民心工程即将落地。会议特别强调,要把改善员工生活条件和质量当做集团公司的大事来抓,要放到与生产经营、市场建设同等重要的地位来解决好员工的后顾之忧。

  近20年来,公司一直为员工提供免费午餐,这是员工福利的一部分,也是重要的民心工程。资料显示,公司现有52间食堂,共有30000余人就餐,每年仅此一项支出费用约为6000万元。提高标准后,每年支出将超出1亿。

  会议指出,为进一步提高员工的获得感、幸福感和归属感,要“以硬件设施改造为基础、以运营管理改革为关键,按照立足实际、改革创新、重点突破、试点先行的原则”,全面升级提高食堂管理服务水平。要以机关食堂作为试点单位打造“智慧食堂”,探索引入外部竞争机制,其他单位借鉴逐步推开。未来,员工可以通过手机APP提前了解食堂菜谱、预约就餐、信息实时反馈,实现刷脸结算,更好满足员工对美好生活的期望。

  无需多言,一流的企业应有一流的管理,管理要在科学化、精细化、智能化上下功夫,这些都是管理的题中应有之义。但这次会议上提出的要求并不平常:既要善于运用现代科技手段实现智能化,也要通过绣花般的细心、耐心、巧心提高管理水平,从食堂管理服务中绣出茅台的品质品牌……如此的表述,更说明了领导的用心思考和深切关注的程度。

  餐费标准的提高,本身这事说大不大,说小不小。但如果从另一层面来看,这样的举措就显得更有意义。一直以来,茅台都秉承着多元的责任在快速发展,“员工利益无小事”的理念相随相伴,尤其近些年推出的种种以员工福祉为出发点的举措与新政,都是在用行动诠释“员工是企业最大的财富”,企业与员工“唇齿相依”。从这样的角度看待,也许才能解读出餐费调整的更大意义。

  真正的重视才能带来真正的改变,企业与员工都一样,归属感与认同感建立在点滴汇聚的温暖感受之中,话说万句,不如干一件实事,让员工“感受到”才更重要。让人欣慰的是真正的改变有很多,员工们从收入增加、上班时间的调整、对育龄女工的照顾、培训学习、表彰奖励、荣誉授予等众多事例中,反复体验到了企业施予的温暖和重视,——一个把对员工的关怀放到与企业经营发展同等位置的企业,一个一直践行“员工利益无小事”的企业,已经不仅仅是“有温度”而已,而是一个具有发展哲学指引,胸怀博大、格局高远、让人无法不认同的企业。

  冬至将至,天气渐冷,茅台的这一丝温暖却消消地漫延开去。“员工食堂要加强内部管理,提高服务质量,把提高的餐费落到实处,保证为员工提供热菜热饭和舒适的就餐环境,让员工吃饱、吃好。”集团公司董事长李保芳的一段话,道出了公司维护员工利益的坚定意愿。

  始终把员工视为财富,紧紧抓住与员工最直接、最现实的问题,想员工之所想、急员工之所急,把员工放在心中,用实际作为温暖人心,让茅台在“情怀”的维度成为榜样,我们想,茅台也许就是所有人心里那个“受人尊敬的企业”!

本文由剑南春logo_最新酒类行业新闻,酒业资讯_千杯酒业资讯网发布于酒业资讯,转载请注明出处:贵州茅台:一个有温度的企业

关键词: 酒业资讯

酒类流通搅局者:疯狂怡亚通收了酒商“身”难

酒类渠道群雄竞购的时代正在到来。 近日,有消息称一直享誉中国流通大鳄之称的深圳市怡亚通供应链股份有限公司...

详细>>

致敬“特区精神”,五粮浓香系列酒六大品牌深

今年7月,五粮浓香系列酒公司正式成立,原三家五粮液系列酒子公司化零为整重整阵线;今年8月,《中共中央国务院...

详细>>

茅台召开经销商联谊会筹备会

为确保2017年度国酒茅台全国经销商联谊会顺利召开,茅台酒股份有限公司于12月13日在会议中心召开2017年度全国经销...

详细>>

黄鹤楼高管履新 古井双名酒、三区域运作规划曝

5月27日,黄鹤楼全国经销商大会在湖北咸宁召开。咸宁,是全国著名的温泉之乡,当然,参会者不仅仅是来泡温泉的...

详细>>